Le cœur de métier du cabinet ABAQ Conseil en Management ? la stratégie, la qualité et l’organisation.
Avec une particularité toutefois, qui est que l’intervention de ce cabinet de conseil lyonnais est exclusivement dédiée au monde social, sanitaire et médico-social.
Un cabinet dédié au monde de la santé
La spécialisation du cabinet dans le secteur de la santé garantit ainsi à ses clients une parfaite connaissance des nombreuses spécificités de ce secteur d’activité.
Parmi les multiples compétences du cabinet ABAQ Conseil, on peut citer les aspects relatifs à l’optimisation des processus. Ainsi, ses consultants accompagnent les différentes structures accueillant des personnes âgées, en situation de handicap ou d’exclusion dans la conduite de leur évaluation interne. Réalisé tous les 5 ans, ce dispositif d’auto évaluation conduit avec les équipes permet à l’établissement ou service concerné de mesurer la qualité de la prestation qu’il délivre, qu’il s’agisse de l’accompagnement de personnes handicapées ou de personnes âgées.
Les résultats issus de ce diagnostic permettront ensuite aux acteurs concernés de définir et mettre en œuvre des actions d’amélioration adaptées.
Un cabinet spécialiste de l’évaluation externe
Habilité par l’ANESM depuis 2009 pour réaliser des évaluations externes, le cabinet ABAQ Conseil en a réalisé plus de 800 à ce jour. C’est dire si sa méthodologie est parfaitement rodée ! Conduites dans le strict respect de la réglementation, ce type de prestation permet d’obtenir une photographie précise et objective de la qualité des prestations délivrées. Son équipe d’évaluateurs externes est forte d’une centaine de collaborateurs, choisis en fonction du type d’établissement faisant l’objet de l’évaluation.
Pour rester dans le domaine de la qualité, le cabinet ABAQ Conseil en Management accompagne aussi les établissements de santé dans la préparation de leur certification HAS. Là encore, la rigueur et la pédagogie déployée par les intervenants du cabinet permettent aux professionnels de santé de préparer de préparer sereinement cette échéance cruciale pour leur hôpital. Ils sont ainsi à même de mettre en place un compte qualité, ou un audit de patient traceur , deux démarches qui constituent les nouveautés de la dernière version de cette certification dédiée aux établissements de santé.
Stratégie et organisation
En dehors des aspects qualité, la stratégie représente une part importante de l’activité du cabinet. Citons par exemple l’accompagnement à l’élaboration des CPOM (contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens) qui sont signés entre les organismes gestionnaires et les ARS ou Conseils départementaux. Le cabinet ABAQ Conseil, sur ce type de démarche, est à même de réaliser un accompagnement méthodologique complet, depuis les phases initiales d’état des lieux, jusqu’aux phases de négociation avec les autorités et de projections financières.
Vous pourrez découvrir la méthodologie détaillée de mise en œuvre de cette démarche sur le site web du cabinet, ainsi que les autres prestations qu’il délivre (projet d’établissement, organisation du travail, gouvernance, développement durable…).
Enfin, rappelons que si le siège du cabinet ABAQ Conseil en Management se situe en région lyonnaise, ses consultants réalisent des missions sur tout le territoire.
